一、興發(fā)集團(tuán)的發(fā)展歷程？

興發(fā)集團(tuán)發(fā)展歷程如下：

1、80年代初，在中國(guó)廣東佛山南莊這片熱土上，廣東的地緣優(yōu)勢(shì)及改革開(kāi)放先行優(yōu)勢(shì)成為了興發(fā)喝到了鋁材市場(chǎng)的“頭啖湯”的關(guān)鍵性因素。1984年，創(chuàng)辦了興發(fā)的前身“興發(fā)鋁型材廠”，起初搭建的廠房占地面積4500平方米，從臺(tái)灣引進(jìn)2臺(tái)鋁型材擠壓生產(chǎn)線，開(kāi)始了產(chǎn)品的調(diào)試階段。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)有名的擠壓工程師作為技術(shù)指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)反復(fù)的試驗(yàn)，于1985年5月第一批門窗鋁型材擠壓成功，興發(fā)廠鋁型材生產(chǎn)正式投產(chǎn)。

 企業(yè)成功投產(chǎn)后不久，當(dāng)時(shí)興發(fā)正趕上了全國(guó)大興土木與基礎(chǔ)建設(shè)的良機(jī)，憑借先進(jìn)的鋁材生產(chǎn)線、高質(zhì)量產(chǎn)品與大膽的市場(chǎng)策略，使興發(fā)在的國(guó)內(nèi)同類名牌中勝出。1986年10月，興發(fā)成功攻克了玻璃幕墻鋁合金型材研究開(kāi)發(fā)的難題，成為在廣東首家生產(chǎn)大型玻璃幕墻鋁合金型材企業(yè)，率先在中國(guó)本土實(shí)現(xiàn)了自主技術(shù)與產(chǎn)品生產(chǎn)，結(jié)束了中國(guó)建筑歷來(lái)依靠進(jìn)口材料安裝大型玻璃幕墻的歷史，同時(shí)也宣布中國(guó)鋁合金型材行業(yè)跨入國(guó)際行列的開(kāi)始。并在1990年突破億元大關(guān)，成為中國(guó)首家大批量生產(chǎn)鋁合金型材的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)，打破了國(guó)有鋁型材廠獨(dú)占市場(chǎng)局面，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)鋁型材市場(chǎng)的新紀(jì)元。

興發(fā)建廠初期確定的十二字方略——“技術(shù)興廠、管理治廠、質(zhì)量保廠”，管理工作的四大殺手锏——“嚴(yán)”“明”“高”“精”（管理要嚴(yán)、獎(jiǎng)罰要明、工資要高、人員要精），獨(dú)具一格，使其傲立于廣東鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)潮頭。日后興發(fā)成為全國(guó)鋁材行業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)，在全國(guó)同行首先建立國(guó)內(nèi)鋁型材技術(shù)研發(fā)中心，被確定為國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，被國(guó)家建設(shè)部確定為全國(guó)建筑鋁材生產(chǎn)基地，是鋁材行業(yè)“專利試點(diǎn)”單位，走出一條屬于自己的“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的路子，無(wú)不與此戰(zhàn)略管理方針息息相關(guān)。

2、1991年，“興發(fā)牌”產(chǎn)品被廣東省工商管理局評(píng)為廣東省鋁型材行業(yè)第一個(gè)著名商標(biāo)。7年的磨練，就創(chuàng)造出“興發(fā)牌”這個(gè)廣東著名商標(biāo)，這是當(dāng)時(shí)廣東省鋁材行業(yè)第一個(gè)獲此殊榮的企業(yè)，也是對(duì)興發(fā)產(chǎn)品7年堅(jiān)持質(zhì)量品牌做法的認(rèn)可。

1993年5月，中國(guó)現(xiàn)代建筑史上著名工程上海東方明珠電視塔工程，塔高468米，最終決定選擇興發(fā)產(chǎn)品，足以證明興發(fā)鋁型材質(zhì)量已達(dá)到國(guó)外同類產(chǎn)品水平，得到專家及各界的肯定認(rèn)可。 1994年，“興發(fā)牌”產(chǎn)品獲得美國(guó)太平洋海岸建筑工業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)行業(yè)唯一獲獎(jiǎng)的產(chǎn)品。1996年，“興發(fā)牌”鋁合金建筑型材，被授予“廣東省名牌產(chǎn)品”；同年興發(fā)公司被國(guó)家建設(shè)部指定為全國(guó)首家建筑鋁型材生產(chǎn)基地。

 90年代末，國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)因市場(chǎng)環(huán)境變化進(jìn)入改制期，興發(fā)迎來(lái)了關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。為了不讓自己辛苦經(jīng)營(yíng)壯大起來(lái)的企業(yè)走向衰落，創(chuàng)始人之一的羅蘇先生再次擔(dān)起重任，將興發(fā)成功由集體企業(yè)轉(zhuǎn)制為民營(yíng)企業(yè)。此后為了應(yīng)對(duì)改制后的市場(chǎng)變化和國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，興發(fā)引進(jìn)先進(jìn)管理理念，從傳統(tǒng)家族式管理向現(xiàn)代企業(yè)化制度過(guò)渡，吸收和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，并與高校、研究院共同建立廣東省鋁型材重點(diǎn)工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。改制后第二年，產(chǎn)量以每年15%的速度遞增，利潤(rùn)節(jié)節(jié)攀升，公司進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。

3、進(jìn)入2000年，興發(fā)把市場(chǎng)擴(kuò)大到了國(guó)外，集裝箱鋁材技術(shù)的創(chuàng)新打破了韓國(guó)知名鋁業(yè)壟斷中國(guó)市場(chǎng)的格局，經(jīng)營(yíng)收入突破十億大關(guān)。至2001年，興發(fā)鋁業(yè)成為了當(dāng)時(shí)廣東省鋁型材制造業(yè)內(nèi)的第一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)，“興發(fā)牌”揚(yáng)名國(guó)內(nèi)外鋁材行業(yè)，在眾多鋁材廠中脫穎而出。

2002年9月，由南海市政府主辦的“興發(fā)現(xiàn)象”與南海名牌發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)在興發(fā)集團(tuán)會(huì)堂舉行，把一個(gè)企業(yè)創(chuàng)立品牌、管理模式及成功經(jīng)驗(yàn)，作為一種經(jīng)濟(jì)“現(xiàn)象”，請(qǐng)來(lái)國(guó)內(nèi)一批知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者專家深入該企業(yè)進(jìn)行理論與實(shí)踐探討，這是一次盛舉。同年興發(fā)榮獲“WQC國(guó)際質(zhì)量之星金獎(jiǎng)”，并加入了“國(guó)際認(rèn)證聯(lián)盟”（IQNet），興發(fā)產(chǎn)品被確定為中國(guó)鋁型材行業(yè)內(nèi)首批“國(guó)家免檢產(chǎn)品”。同時(shí)，北京人民大會(huì)堂重新修繕改造唯一選用我們興發(fā)鋁材，代表了一個(gè)民族行業(yè)最高端品質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。

2011年廣新集團(tuán)以單一最大股東的身份入主興發(fā)鋁業(yè)，成功將興發(fā)從上市民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)有與民營(yíng)混合制企業(yè)，并且邁上了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段。借助廣新集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)雄厚的資源平臺(tái)與精細(xì)化管理理念，改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行集團(tuán)管控化管理，調(diào)整完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使得公司整體經(jīng)營(yíng)效益得到了顯著提高，同年榮膺“中國(guó)建筑行業(yè)最具影響力門窗型材十佳品牌”之首；2012年被中國(guó)有色金屬加工工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)建筑鋁型材二十強(qiáng)企業(yè)第一名”， 2013年被評(píng)為“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)示范基地”及“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)示范基地”的稱號(hào)。

 

2014年興發(fā)啟動(dòng)了鋁模板項(xiàng)目，逐步打造以鋁加工為中心集原材料、制造加工、門窗幕墻應(yīng)用系統(tǒng)、工業(yè)產(chǎn)品的一條產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)啟了產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)多元化時(shí)代，這對(duì)興發(fā)又是一次巨大的蛻變。正如興發(fā)集團(tuán)劉立斌董事長(zhǎng)在興發(fā)三十周年慶典上所言“這是一個(gè)大變革時(shí)代，如果沒(méi)有變革的基因、變革的追求，我們就會(huì)被時(shí)代所淘汰，企業(yè)的變革沒(méi)有終點(diǎn)。”

 

5、興發(fā)34年打造核心技術(shù)和質(zhì)量豐碑，現(xiàn)已是國(guó)家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、國(guó)家綠色工廠，蟬聯(lián)三屆被評(píng)為“中國(guó)建筑鋁型材第一名”，其中的榮譽(yù)不勝枚舉，其成功源自于高目標(biāo)的追求、嚴(yán)格而精細(xì)的管理、精良的技術(shù)裝備和客戶一貫的信賴與支持，興發(fā)一直在用“創(chuàng)新興發(fā)”、“綠色興發(fā)”、“人文興發(fā)”、“夢(mèng)想興發(fā)”勾勒它的百年興發(fā)宏偉藍(lán)圖。進(jìn)入新時(shí)代，踏上新征程，興發(fā)未來(lái)仍任重道遠(yuǎn)，但是初心不忘，將繼續(xù)向著創(chuàng)百年品牌，建世界一流的目標(biāo)不斷前行，引領(lǐng)中國(guó)鋁型材行業(yè)的全面發(fā)展。

二、科隆集團(tuán)的發(fā)展歷程？

1921 年路德維希-科隆開(kāi)始生產(chǎn)轉(zhuǎn)子流量計(jì)。1936年公司從租用的地方搬到公司自己擁有的建筑中。而這一切卻在二戰(zhàn)中被毀壞了。

重新開(kāi)始

在 1949年，路德維希-科隆的孫子克里斯蒂-拉德馬科-杜比克加入了公司。在他的領(lǐng)導(dǎo)下的科隆雖然當(dāng)時(shí)的職工總數(shù)只有8個(gè)人，但卻開(kāi)始崛起為流量測(cè)量裝置的主要生產(chǎn)者和具有創(chuàng)新精神的公司。

巨大變化

在1970年底克里斯蒂-杜比克放棄了其常務(wù)董事的職位成為董事長(zhǎng)。現(xiàn)在這個(gè)公司在麥克-杜比克（控制和人力資源）和施蒂芬-諾伊伯格（銷售與市場(chǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)之下。

我們的目標(biāo)

我們有能力提供流量和物位儀表，以我們具有的先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品和測(cè)量領(lǐng)域的解決方案為全世界范圍的主要工業(yè)市場(chǎng)提供服務(wù)。

我們的用戶

我們的產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足用戶的要求并達(dá)到用戶對(duì)價(jià)值、質(zhì)量和服務(wù)的期望。我們將使我們的用戶樹立信心把我們作為公平而值得信賴的合作伙伴。

我們的員工

我們的員工是我們的巨大資本。我們重視員工個(gè)體的創(chuàng)造力并為其提供有益于其發(fā)揮主觀能動(dòng)性和為公司出謀劃策的環(huán)境。

我們的獨(dú)立性

我們創(chuàng)造充分的利潤(rùn)滿足合作的增長(zhǎng)，同時(shí)我們保持公司財(cái)務(wù)的獨(dú)立性，保證我們的用戶、員工和股東獲利。

我們的未來(lái)

我們處于工業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元。我們可以預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)需要的變化而調(diào)整我們的生產(chǎn)，用先進(jìn)的產(chǎn)品和創(chuàng)新的技術(shù)不斷滿足市場(chǎng)的要求。

三、遠(yuǎn)洋集團(tuán)發(fā)展歷程？

1. 遠(yuǎn)洋集團(tuán)的發(fā)展歷程是較為成功的。2. 遠(yuǎn)洋集團(tuán)在成立初期，通過(guò)積極拓展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，迅速壯大了自己的規(guī)模，并在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上取得了一定的知名度和影響力。同時(shí)，遠(yuǎn)洋集團(tuán)還積極參與了一些重大的城市綜合體和商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步提升了自身的品牌價(jià)值。3. 在發(fā)展過(guò)程中，遠(yuǎn)洋集團(tuán)不僅注重自身的業(yè)務(wù)拓展，還積極推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行，參與公益事業(yè)和環(huán)保活動(dòng)，樹立了良好的企業(yè)形象。此外，遠(yuǎn)洋集團(tuán)還積極引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。4. 未來(lái)，遠(yuǎn)洋集團(tuán)將繼續(xù)致力于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并積極拓展其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、得力集團(tuán)發(fā)展歷程？

1988年，得力文具前身——寧海縣文教用品廠成立 。

1992年，得力集團(tuán)雛形——寧波新時(shí)代文具有限公司成立 。

2000年，寧波得力電子發(fā)展有限公司成立 。

2001年起，得力集團(tuán)每年均保持1億元的年遞增速度快速發(fā)展。

2002年，寧波得力文教用品有限公司成立 。

2004年，寧波得力辦公用品制造有限公司成立 ，得力黃壇工業(yè)園投入使用 。

2005年，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入突破7億。

2007年，寧波得力裝訂設(shè)備有限公司成立 ，全球營(yíng)業(yè)收入超過(guò)12億元人民幣，5000多名員工遍布全國(guó)29個(gè)省市，集團(tuán)成立泰國(guó)銷售分公司，標(biāo)志著得力成功進(jìn)入東南亞市場(chǎng)，也標(biāo)志著得力的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景：“讓世界每個(gè)辦公室都有得力”又成功的邁進(jìn)了一大步。

2008年，得力啟用新VI系統(tǒng)，品牌形象升級(jí) 。

2012年，得力集團(tuán)總部大樓正式啟用 。

2014年，得力品牌由“得力文具”升級(jí)為“得力辦公”，提供辦公整體解決方案 。

2015年，得力二期工業(yè)園開(kāi)工建設(shè)，全面推進(jìn)工業(yè)4.0，打造 “智能工廠”和“智能生產(chǎn)” 。

2016年9月，得力成為“G20杭州峰會(huì)”官方指定辦公用品品牌 ，同年，寧波得力工具有限公司成立 ，得力多工作場(chǎng)景整體解決方案實(shí)踐 。

五、德昌電機(jī)發(fā)展歷程？

德昌電機(jī)成立于1959年。1982年，公司將其生產(chǎn)基地移至與香港只有一個(gè)海關(guān)之隔的中國(guó)深圳寶安區(qū)沙井鎮(zhèn)，名為德昌電機(jī)（深圳）有限公司。德昌電機(jī)集團(tuán)于1984年在香港證交所上市，是恒生指數(shù)的成分股。通過(guò)迅速擴(kuò)展的業(yè)務(wù)，集團(tuán)已經(jīng)成為一家年銷售額超20億美元，具極佳發(fā)展前景的環(huán)球企業(yè)。

六、白象食品集團(tuán)的發(fā)展歷程？

白象食品集團(tuán)是一家知名食品公司，其發(fā)展歷程如下：白象食品集團(tuán)經(jīng)歷了從小規(guī)模企業(yè)到大型食品集團(tuán)的發(fā)展歷程。可以追溯到創(chuàng)立之初。該公司成立于1990年，最初只是一家小規(guī)模的食品生產(chǎn)企業(yè)。然而，憑借著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的口碑，白象食品逐漸贏得了消費(fèi)者的信任和市場(chǎng)的認(rèn)可。同時(shí)，公司在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)工藝上不斷創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和品種。隨著市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，白象食品集團(tuán)逐漸擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，并在國(guó)內(nèi)外開(kāi)設(shè)了多家生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)。公司不斷引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，白象食品集團(tuán)還積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，加強(qiáng)品牌推廣和渠道拓展，進(jìn)一步提升了市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力。目前，白象食品集團(tuán)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的食品企業(yè)之一，產(chǎn)品涵蓋了多個(gè)品類，包括方便食品、調(diào)味品、飲料等。公司在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都享有較高的知名度和美譽(yù)度。未來(lái)，白象食品集團(tuán)將繼續(xù)致力于產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量提升，不斷滿足消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的發(fā)展。

七、蒙草集團(tuán)的發(fā)展歷程？

蒙草生態(tài)，是以馴化鄉(xiāng)土植物進(jìn)行生態(tài)修復(fù)為主的公司，是中國(guó)草原生態(tài)修復(fù)的引領(lǐng)者。立足“草、草原、草科技”構(gòu)建蒙草“產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”。蒙草最草的前身，和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)都比較像，初衷就是為了解決西北地區(qū)惡劣的生態(tài)環(huán)境。在西北地區(qū)做園林、做養(yǎng)護(hù)的成本是很高的，草原上的植物很好養(yǎng)護(hù)，就確立了“草”這個(gè)發(fā)展方向，在解決問(wèn)題的過(guò)程中，找到了公司的三個(gè)方向。

第一：生態(tài)修復(fù)。馴化鄉(xiāng)土植物，利用種質(zhì)資源、大數(shù)據(jù)和生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行環(huán)境修復(fù)。涵蓋草原、礦山、鹽堿地、垃圾場(chǎng)、工業(yè)廢棄地、戈壁、荒漠等不同類型的生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)及節(jié)水園林、生態(tài)景觀建設(shè)，并相應(yīng)形成一系列地標(biāo)、行標(biāo)及國(guó)標(biāo)，有《北方草原區(qū)露天煤礦排土場(chǎng)植被恢復(fù)技術(shù)規(guī)范》、《北京區(qū)域綠地節(jié)水技術(shù)規(guī)范》、《荒廢土地恢復(fù)草原植被技術(shù)規(guī)程》、《退化草地修復(fù)技術(shù)規(guī)范》、《內(nèi)蒙古草原生態(tài)牧場(chǎng)建設(shè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系》。通過(guò)選育原生植物種類量化配比，恢復(fù)“人草畜、水土氣、微生物”協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)的可持續(xù)。

第二：種業(yè)科技。基于干旱半干旱地區(qū)的草坪、草地、草原的土壤、種質(zhì)資源研究及生態(tài)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)支持，集植物科研、技術(shù)服務(wù)輸出、種苗草種生產(chǎn)加工銷售為一體，提供不同區(qū)域生態(tài)修復(fù)用種、鄉(xiāng)土植物種苗、牧草草種及科技服務(wù)輸出，支持“生態(tài)修復(fù)、生態(tài)牧場(chǎng)、現(xiàn)代草業(yè)”的發(fā)展。

第三：現(xiàn)代草業(yè)。依托“生態(tài)修復(fù)和種業(yè)科技”的核心技術(shù)，致力于成為“中國(guó)牧草專業(yè)供應(yīng)商”， 打造“草原修復(fù)、種植、收購(gòu)、進(jìn)口、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、交易”全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)天然牧草、人工牧草的規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。細(xì)分馬草、羊草、牛草等草產(chǎn)品品類，創(chuàng)新“牧草銀行”模式，建設(shè)運(yùn)營(yíng)口岸，保障草產(chǎn)品穩(wěn)定供給和品質(zhì)安全。

最早的時(shí)候大家都覺(jué)得蒙草只是賣草的，但是其實(shí)不是，草只是我們核心的一部分，我們致力于生態(tài)建設(shè)，大生態(tài)體系的研究還包括植物種類、水系治理、土壤修復(fù)等。相比而言，植物在生態(tài)系統(tǒng)的中的作用是無(wú)可比擬的。植物本身像人體當(dāng)中心臟一樣，是個(gè)動(dòng)力源，連接地上地下的空氣、土壤、水循環(huán)，所以我們要以植物去修復(fù)生態(tài)環(huán)境，就是因?yàn)橹参镌谏鷳B(tài)環(huán)境中的作用非常獨(dú)特。

蒙草生態(tài)是以馴化鄉(xiāng)土植物為核心的生態(tài)公司，還成立了京津冀鄉(xiāng)土植物研究所，在北方地區(qū)有哪些典型的鄉(xiāng)土植物馴化呢？

比較典型的就是嶗峪苔草，它常見(jiàn)于房山，是扎根北京的“老資歷”植物。還有華北地區(qū)的藍(lán)盆花，紫色小頭的花，它們?cè)谖覀兊某鞘行迯?fù)和建設(shè)中都能起到很漂亮的妝點(diǎn)作用。還有一植物名叫塔頭黃芩，常用于水土保持，黃芪本身也是藥材，野外生長(zhǎng)在華北區(qū)域內(nèi)，矮生匍匐生長(zhǎng)的，作為我們極力推廣應(yīng)用的鄉(xiāng)土植物代表，公司在通州示范基地把它用于邊坡植物。

鄉(xiāng)土植物馴化，應(yīng)該選擇觀賞性好、抗寒性強(qiáng)、耐旱性好的品種，利用它的優(yōu)勢(shì)基因，擴(kuò)繁培育，不斷優(yōu)選。因?yàn)楸就林参锉旧韺?duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境較為適應(yīng)，優(yōu)中選優(yōu)往往比其他外來(lái)引進(jìn)植物能夠滿足需求。

公司成立的京津冀鄉(xiāng)土植物研究所是蒙草針對(duì)京津冀地區(qū)的特性設(shè)立的，致力于以北京地區(qū)為核心的京津冀鄉(xiāng)土地被植物資源的搜集、評(píng)價(jià)、應(yīng)用、培育及擴(kuò)繁推廣，以京津冀鄉(xiāng)土植物資源為素材，以節(jié)水園林和生態(tài)景觀應(yīng)用為方向，通過(guò)“選—育—繁—推”，收集和評(píng)價(jià)具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的野生植物資源。

而蒙草集團(tuán)在全國(guó)都進(jìn)行了這樣的布局，根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的不同特性，成立不同攻關(guān)方向的研究所。依托“種質(zhì)資源研究”與“草原生態(tài)大數(shù)據(jù)”，堅(jiān)持“尊重生態(tài)、師法自然”的先科研后修復(fù)理念，在草原帶、沙漠帶及國(guó)內(nèi)外，適地適情的建立了抗旱植物研究院、草原生態(tài)系統(tǒng)研究院、鄉(xiāng)土植物研究院、耐寒植物研究院、荒漠植物研究院、鹽堿地改良研究院共10家大生態(tài)研究機(jī)構(gòu)。

八、通威集團(tuán)的發(fā)展歷程？

通威集團(tuán)是以農(nóng)業(yè)、新能源為雙主業(yè)，并在化工等行業(yè)快速發(fā)展的大型跨國(guó)集團(tuán)公司，系農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

集團(tuán)現(xiàn)擁有遍布全國(guó)各地及海外地區(qū)的200余家分、子公司，員工近4萬(wàn)人，旗下上市公司通威股份（2004年上市，股票代碼600438）年飼料生產(chǎn)能力超過(guò)1000萬(wàn)噸，是全球領(lǐng)先的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)及主要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè)，系四川首家年度銷售收入過(guò)百億的農(nóng)業(yè)上市公司，水產(chǎn)飼料全國(guó)市場(chǎng)占有率連續(xù)20余年全國(guó)領(lǐng)先。[1]

2019年，通威集團(tuán)繼續(xù)榮列“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”。[2]2020年9月10日，2020中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)排名第80名。

九、泰宏集團(tuán)的發(fā)展歷程？

1992鄭州泰宏房屋營(yíng)造公司

1996河南省泰宏房地產(chǎn)有限公司

1997鄭州市泰宏消防工程有限公司

1998鄭州瑞泰監(jiān)理有限公司

1999鄭州泰宏裝飾工程有限公司

2000河南泰宏建筑設(shè)計(jì)有限公司

2001河南文博物業(yè)管理有限公司

2002河南宏泰園林藝術(shù)工程有限公司

2007河南宏基工程檢測(cè)公司

2008鄭州鼎盛置業(yè)有限公司

2010河南建業(yè)泰宏置業(yè)有限公司

2011 ……

十、雙匯集團(tuán)的發(fā)展歷程？

20世紀(jì)80年代——改革創(chuàng)新，搞活企業(yè)求生存

1984年，萬(wàn)隆當(dāng)選漯河肉聯(lián)廠廠長(zhǎng)，當(dāng)年即盈利，結(jié)束了26年的虧損歷史。[8]為維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，萬(wàn)隆帶領(lǐng)職工們殺豬、宰雞、宰牛、宰兔、宰乳豬，從資不抵債的小肉聯(lián)廠，到全球規(guī)模最大的豬肉加工企業(yè)。[9]

90年代——引進(jìn)資金、技術(shù)和設(shè)備，改造傳統(tǒng)肉類工業(yè)。

為了不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，雙匯還引進(jìn)、吸收、消化世界的技術(shù)和設(shè)備，改造傳統(tǒng)肉類工業(yè)，先后從美國(guó)、德國(guó)、荷蘭等國(guó)家引進(jìn)5000多臺(tái)設(shè)備，把世界的腌制技術(shù)、乳化技術(shù)、冷分割技術(shù)、保鮮技術(shù)應(yīng)用到了中國(guó)肉類工業(yè)。[9]

新世紀(jì)——專業(yè)專注，成為中國(guó)最大肉類加工基地

2000年雙匯率先從歐洲引進(jìn)國(guó)內(nèi)第一條冷鮮肉生產(chǎn)線，并且把冷鏈生產(chǎn)、冷鏈運(yùn)輸、冷鏈銷售、冷鮮肉連鎖銷售模式引入中國(guó)，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)肉類第一品牌。[10]在全國(guó)18個(gè)省（市）建有30多個(gè)現(xiàn)代化的肉類加工基地和配套產(chǎn)業(yè)，連續(xù)多年居中國(guó)肉類行業(yè)第一位。