一、產(chǎn)品開發(fā)流程？

新產(chǎn)品構(gòu)思——新產(chǎn)品構(gòu)思篩選——形成產(chǎn)品概念——制定市場營銷計劃——商業(yè)分析——產(chǎn)品開發(fā)——市場試銷——批量上市——上市管理

二、服裝產(chǎn)品開發(fā)流程？

一個服裝品牌的新品開發(fā)流程大致是：

企劃——會涉及到公司以及品牌的整體商業(yè)戰(zhàn)略。包括設(shè)計企劃和商品企劃。設(shè)計企劃是指研究各大秀場的流行趨勢（顏色，風(fēng)格，主題，面料，工藝）等等，確定符合自身品牌定位的潮流趨勢進(jìn)行整體規(guī)劃。商品企劃是指季節(jié)占比，品類構(gòu)成，款色數(shù)占比，上市波段等等，需要大量市調(diào)和銷售數(shù)據(jù)支撐。

款式設(shè)計——由設(shè)計師結(jié)合企劃要求來完成。品牌服裝通常是按照波段做有主題的系列服裝。

樣衣制作——版師依據(jù)設(shè)計圖稿打版，設(shè)計師找面輔料。樣衣工先做白樣，版師和設(shè)計師討論修改調(diào)整版型；確定版型，樣衣完成。

訂貨會——各個區(qū)域的銷售代表參加，依據(jù)市場經(jīng)驗來選款。這個環(huán)節(jié)最為重要，基本就確定了未來銷售的服裝款式。這里多說一點，一般情況下，設(shè)計師設(shè)計的款是超出企劃數(shù)的，勢必有一些款式有取舍。但是設(shè)計部和市場部是屬于服裝產(chǎn)業(yè)的兩個端點。設(shè)計是前沿，市場是終端，所以要有權(quán)衡。

定量和定價——定量是指確定的每個單款的大貨量以及號型占比。定價一般由核價部完成。

大貨生產(chǎn)。這一部分由服裝廠完成，面輔料采購，質(zhì)檢，裁剪，縫紉，后整等等，工序非常多。

三、cpds產(chǎn)品開發(fā)流程？

產(chǎn)品開發(fā)流程的八個步驟包括新產(chǎn)品構(gòu)思（進(jìn)行設(shè)想或創(chuàng)意的過程）；創(chuàng)意篩選（對各種創(chuàng)意進(jìn)行分析比較）；新產(chǎn)品概念的發(fā)展和測試（將新產(chǎn)品構(gòu)思具體化）；制定營銷戰(zhàn)略計劃（描述預(yù)期的長期銷售量）；商業(yè)分析（財務(wù)方面的分析）；產(chǎn)品實體開發(fā)（對新產(chǎn)品實體的設(shè)計、試制）；新產(chǎn)品試銷（小范圍目標(biāo)市場進(jìn)行測試）；商品化（推出新產(chǎn)品）。

四、華為產(chǎn)品開發(fā)流程？

華為的產(chǎn)品開發(fā)流程通常包括以下幾個階段：

1. 需求分析階段：在這個階段，華為會與客戶和市場部門合作，收集和分析市場需求和客戶需求。他們會進(jìn)行市場調(diào)研，了解競爭對手的產(chǎn)品，并確定產(chǎn)品的功能和特性。

2. 概念設(shè)計階段：在這個階段，華為會進(jìn)行初步的產(chǎn)品設(shè)計和概念驗證。他們會制定產(chǎn)品的整體架構(gòu)和設(shè)計方案，并進(jìn)行原型設(shè)計和測試。這個階段的目標(biāo)是驗證產(chǎn)品的可行性和市場潛力。

3. 詳細(xì)設(shè)計階段：在這個階段，華為會進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)計劃。他們會制定產(chǎn)品的詳細(xì)規(guī)格和功能要求，并進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計和軟件開發(fā)。這個階段的目標(biāo)是確保產(chǎn)品的功能和性能滿足需求，并準(zhǔn)備好進(jìn)行實際的開發(fā)工作。

4. 開發(fā)和測試階段：在這個階段，華為會進(jìn)行產(chǎn)品的軟件和硬件開發(fā)，并進(jìn)行系統(tǒng)集成和測試。他們會使用敏捷開發(fā)方法，進(jìn)行迭代開發(fā)和測試，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

5. 量產(chǎn)和發(fā)布階段：在這個階段，華為會進(jìn)行產(chǎn)品的量產(chǎn)和發(fā)布準(zhǔn)備工作。他們會進(jìn)行批量生產(chǎn)和質(zhì)量控制，并準(zhǔn)備好產(chǎn)品的市場推廣和銷售。

6. 售后支持階段：在產(chǎn)品發(fā)布后，華為會提供售后支持和維護(hù)服務(wù)。他們會收集用戶反饋和問題，并及時提供解決方案和更新。

需要注意的是，以上流程只是一個一般性的描述，實際的產(chǎn)品開發(fā)流程可能因不同的產(chǎn)品和項目而有所不同。華為作為一家全球領(lǐng)先的科技公司，注重創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，他們的產(chǎn)品開發(fā)流程也會不斷優(yōu)化和改進(jìn)，以適應(yīng)市場需求和技術(shù)變革。

五、產(chǎn)品開發(fā)流程框架？

設(shè)計框架包括交互框架及視覺設(shè)計框架，框架設(shè)計應(yīng)首先關(guān)注總體再去優(yōu)化細(xì)節(jié)，最后驗證與測試設(shè)計。

一、構(gòu)建設(shè)計框架

在目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計中，不要一上來就直接跳入細(xì)節(jié)設(shè)計，而應(yīng)站在一個高層次上關(guān)注用戶界面和相關(guān)行為的整體架構(gòu)，我們把這叫做設(shè)計框架。

設(shè)計框架包括交互框架及視覺設(shè)計框架，在此階段中，交互設(shè)計者利用場景和需求來創(chuàng)建屏幕和行為草圖，視覺設(shè)計者使用語言研究開發(fā)視覺設(shè)計框架。

過早的把重點放在小細(xì)節(jié)、小部件和具體的產(chǎn)品交互上，會妨礙框架設(shè)計。我們應(yīng)該采取自上而下的方式，首先關(guān)注總體，提出低保真而不包含具體細(xì)節(jié)的方案。低保真更容易收集用戶反饋。

滿足用戶需求的方案滿足以下條件

(1) 最有效滿足用戶目標(biāo)

(2) 最符合設(shè)計原則

(3) 最適合當(dāng)前的技術(shù)水平和成本考量

(4) 最能滿足其他條件

對于需求向功能元素的轉(zhuǎn)變來說，一般性的設(shè)計原則和具體的交互模式很重要

1. 勾畫交互框架

勾畫交互框架，又稱為“方格圖階段”，開始階段一定要看到整體且高層次的框架。在最終選擇最佳方案前，嘗試采用幾種不同并列并用于驗證性的場景，通常是有效的做法。在設(shè)計的初期花費過多精力研究復(fù)雜的細(xì)節(jié)，會阻礙設(shè)計者改變思路。

勾畫大致的框架是一個反復(fù)的過程，最好由一到兩個交互設(shè)計（理想情況下由一個交互設(shè)計者和一個“設(shè)計溝通者”，即根據(jù)設(shè)計敘述來思考的人組成）、一個視覺設(shè)計或者工業(yè)設(shè)計師組成的合作小組來進(jìn)行。

在框架勾畫階段，無論使用什么工具，關(guān)鍵是要快速、協(xié)作型和可視性要強(qiáng)，并且易于迭代和分享。

與目標(biāo)導(dǎo)向情景場景不同，關(guān)鍵線路場景以任務(wù)為導(dǎo)向，關(guān)注情景場景中廣泛描述和暗含的任務(wù)細(xì)節(jié)。這不意味著我們可以忽視目標(biāo)，目標(biāo)和人物模型需求始終都是整個設(shè)計過程的度量尺，用來刪除不必要的任務(wù)，優(yōu)化必要任務(wù)。不過，關(guān)鍵線路情境劇本必須在細(xì)節(jié)上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)孛枋雒總€主要交互的精確行為，并提供每個主要線路的走查。

2. 定義視覺設(shè)計框架

(1) 開發(fā)視覺體驗特征

(2) 開發(fā)視覺語言研究，在此階段，交互設(shè)計通常只有一個最優(yōu)的行為框架。與此不同，首次給涉眾展現(xiàn)視覺時，我們通常會拿出3～5套方案。這些方案的視覺風(fēng)格不同，但每種都包含了體驗關(guān)鍵字和目標(biāo)。使用體驗特征進(jìn)行設(shè)計方案的開發(fā)，能夠在保持品牌含義一致性的同時，對體驗進(jìn)行描述，從而避免涉眾根據(jù)個人喜歡和偏見進(jìn)行決策。

通常，我們會開發(fā)一兩個極端的備選方案，在某一方向上把外觀和感覺推向極致，這會使不同方案的特點更加鮮明。

(3) 將已選擇的視覺風(fēng)格應(yīng)用于屏幕原型

3. 定義服務(wù)設(shè)計框架

(1) 描述客戶旅程（人物模型完成一個任務(wù)所需要的主要路徑、次要路徑，他們的目的）

(2) 創(chuàng)建服務(wù)藍(lán)圖（泳道圖）

(3) 創(chuàng)建體驗原型

4. 定義服務(wù)設(shè)計框架

(1) 描述客戶旅程（人物模型完成一個任務(wù)所需要的主要路徑、次要路徑，他們的目的）

(2) 創(chuàng)建服務(wù)藍(lán)圖（泳道圖）

(3) 創(chuàng)建體驗原型

二、細(xì)化外形和行為

完成堅實、穩(wěn)定的框架定義后，設(shè)計者會發(fā)現(xiàn)設(shè)計的剩余部分都變得明朗起來，關(guān)鍵線路場景的每一次重復(fù)都使得設(shè)計更加細(xì)化，產(chǎn)品的整體連貫性和流暢性也更加順暢。這個階段是轉(zhuǎn)換到提煉階段的過渡期，設(shè)計已經(jīng)初具模型。

在這階段，要關(guān)注更深且更細(xì)微的方面，并且設(shè)計者要形成自己的組件庫（設(shè)計指南）

三、驗證與測試設(shè)計

用戶反饋和可用性測試對于發(fā)現(xiàn)交互框架中的主要問題及某些方面的細(xì)化，是很有幫助的。并且對于有些操作的微調(diào)也很有好處。

設(shè)計者參與可用性研究

將重點放在設(shè)計過程中的重要問題上

使用任務(wù)角色和其特性制定實驗參與者的標(biāo)準(zhǔn)

運用場景開發(fā)用戶任務(wù)

觀察測試過程

和其他人一道共同分析研究中的發(fā)現(xiàn)

六、產(chǎn)品實體開發(fā)流程？

新產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生（進(jìn)行設(shè)想或創(chuàng)意的過程）；創(chuàng)意篩選（對各種創(chuàng)意進(jìn)行分析比較）；新產(chǎn)品概念的發(fā)展和測試（將新產(chǎn)品構(gòu)思具體化）；制定營銷戰(zhàn)略計劃（描述預(yù)期的長期銷售量）；商業(yè)分析（財務(wù)方面的分析）；產(chǎn)品實體開發(fā)（對新產(chǎn)品實體的設(shè)計、試制）；新產(chǎn)品試銷（小范圍目標(biāo)市場進(jìn)行測試）；商品化（推出新產(chǎn)品）。

七、集成產(chǎn)品開發(fā)流程？

第一階段：產(chǎn)品識別

在產(chǎn)品識別階段，企業(yè)的目標(biāo)是確定一個企業(yè)范圍的策略，該策略向下延伸到單個產(chǎn)品策略，從而為公司帶來良好的業(yè)務(wù)投資。在這一階段，除了確定產(chǎn)品的地理覆蓋范圍外，還確定了產(chǎn)品的可定位市場。通過這一階段的開發(fā)，證明了強(qiáng)烈的客戶需求，確定了潛在市場和地域范圍，確定了企業(yè)核心能力與產(chǎn)品策略的契合度，企業(yè)盈利能力（投資回報、盈利和虧損）等。

在這個階段，集成產(chǎn)品團(tuán)隊（IPT）首先為項目開發(fā)IPDP，通常通過裁剪一個公司IPDP標(biāo)準(zhǔn)。IPT評估所需的技術(shù)革新、現(xiàn)有技術(shù)的可行性、技術(shù)開發(fā)的估計時間和成本，以及與市場、財政和技術(shù)有關(guān)的風(fēng)險等。這一階段還考慮了持續(xù)改進(jìn)（CI）過程的投入，以開發(fā)新特性和改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，以滿足新的市場需求或客戶需求。

第二階段：概念開發(fā)

概念開發(fā)階段的主要目標(biāo)是為潛在產(chǎn)品生成可行的概念，并開發(fā)mpt，以滿足產(chǎn)品的性能目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)可行性和客戶滿意度。這些概念設(shè)計必須確保公司的核心競爭力能夠滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的要求，同時考慮到市場可行性、可制造性和技術(shù)可行性，通過對替代過程的廣泛分析。

在這一階段，企業(yè)信息系統(tǒng)（SE）支持企業(yè)信息系統(tǒng)（IPT）識別不同的運行場景和運行模式、產(chǎn)品的功能需求、技術(shù)和性能風(fēng)險，以及產(chǎn)品的主要組成部分和產(chǎn)品之間所需的接口等。這個階段包括在幾個ipt之間進(jìn)行高度交互和迭代的概念交換，根據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜性，可能需要一個系統(tǒng)工程集成團(tuán)隊來確保對所有可能的解決方案進(jìn)行分析。在這一階段，來自CI過程的輸入有助于分析新技術(shù)/過程，包括對現(xiàn)有技術(shù)的升級和創(chuàng)建產(chǎn)品，從而提高客戶體驗。

第三階段：設(shè)計制造

在設(shè)計和制造階段，實際產(chǎn)品被實現(xiàn)和制造。這個階段從創(chuàng)建產(chǎn)品的工程圖紙、產(chǎn)品配置項目規(guī)范、“為X設(shè)計”（DFX）、制造設(shè)計計劃、生產(chǎn)計劃和時間表、測試生產(chǎn)運行以確保產(chǎn)品滿足客戶要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及完整的生產(chǎn)、物流和分銷計劃開始。

在這一階段，產(chǎn)品設(shè)計和制造工程團(tuán)隊與運營經(jīng)理緊密合作，創(chuàng)建mpt，從端到端的角度管理產(chǎn)品的技術(shù)工作。這一階段的一些系統(tǒng)工程活動包括產(chǎn)品集成、驗證和確認(rèn)計劃;關(guān)鍵場景下產(chǎn)品系統(tǒng)的建模、仿真、測試和評估;啟動準(zhǔn)備計劃，包括終端用戶測試計劃、操作準(zhǔn)備等。在這一階段，MPTs被開發(fā)出來并形成文件，以正確處理有缺陷的零件、過程或功能。CI過程輸入包括產(chǎn)品和過程性能增強(qiáng)和持續(xù)生命周期操作支持。

第四階段：產(chǎn)品上市

在產(chǎn)品發(fā)布階段，產(chǎn)品被交付到潛在市場。在生產(chǎn)和部署過程中，開發(fā)mpt，以確保產(chǎn)品滿足質(zhì)量目標(biāo)，滿足客戶需求，實現(xiàn)業(yè)務(wù)計劃目標(biāo)。這需要提供客戶服務(wù)，物流，維護(hù)，培訓(xùn)等，和一個CI過程來監(jiān)控產(chǎn)品和產(chǎn)品系統(tǒng)的技術(shù)性能和產(chǎn)品質(zhì)量。CI過程是通過客戶滿意度調(diào)查和遠(yuǎn)程或手動觀察、記錄和分析過程性能指標(biāo)、技術(shù)性能指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)等廣泛的數(shù)據(jù)收集來實現(xiàn)的。

八、戴姆勒產(chǎn)品開發(fā)流程？

一般產(chǎn)品的開發(fā)流程如下：

1、企業(yè)原始產(chǎn)品研究與檢討

2、確定產(chǎn)品主要內(nèi)部模塊

3、競爭對手產(chǎn)品市場調(diào)查

4、與客戶商定產(chǎn)品粗略結(jié)構(gòu)排布

5、產(chǎn)品草圖創(chuàng)意

6、完成產(chǎn)品平面效果圖

7、產(chǎn)品3D設(shè)計圖

8、多角度效果圖

9、產(chǎn)品設(shè)計色彩

10、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計草圖

11、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)爆炸圖

12、結(jié)構(gòu)圖修改

13、樣機(jī)模型制作

14、樣機(jī)調(diào)試

15、產(chǎn)品調(diào)試

16、完成產(chǎn)品

九、新產(chǎn)品開發(fā)流程？

一般而言，新產(chǎn)品開發(fā)流程如下：

市場調(diào)研：了解市場需求，評估潛在客戶需求和可能的市場機(jī)會。

產(chǎn)品定義：確定產(chǎn)品的目標(biāo)市場、功能要求、特性和價格。

概念設(shè)計：創(chuàng)建概念模型，概括產(chǎn)品的功能和外觀。

設(shè)計詳細(xì)說明：繪制圖紙并制定詳細(xì)的工程規(guī)格說明書。

原型制造：制造一個可測試的原型。

測試和評估：測試產(chǎn)品的性能和可靠性，并對產(chǎn)品進(jìn)行評估。

產(chǎn)品改進(jìn)：根據(jù)測試結(jié)果，對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)。

批量生產(chǎn)：準(zhǔn)備生產(chǎn)線并開始批量生產(chǎn)。

市場推廣：向目標(biāo)市場宣傳產(chǎn)品，以吸引客戶。

這是一般的新產(chǎn)品開發(fā)流程，但實際情況可能因公司、產(chǎn)品和市場要求等因素而有所不同。最重要的是，關(guān)注客戶需求和市場趨勢，并靈活適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。

十、注塑產(chǎn)品開發(fā)流程？

注塑產(chǎn)品開發(fā)的流程一般包括以下幾個步驟：1. 產(chǎn)品設(shè)計：根據(jù)市場需求和客戶要求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計，包括產(chǎn)品功能、外觀、尺寸等方面的設(shè)計。2. 模具設(shè)計：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計確定的尺寸和要求，設(shè)計注塑模具，包括模具的結(jié)構(gòu)、材料、加工工藝等。3. 模具制造：根據(jù)模具設(shè)計制造模具，包括模具加工、裝配、調(diào)試等環(huán)節(jié)。4. 注塑加工：將模具安裝在注塑機(jī)上，選取合適的塑料材料，通過注塑加工工藝將塑料熔化注入模具中，冷卻成型。5. 產(chǎn)品測試：對注塑產(chǎn)品進(jìn)行測試，包括外觀檢查、尺寸檢測、性能測試等，確保產(chǎn)品符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6. 改進(jìn)和優(yōu)化：根據(jù)產(chǎn)品測試結(jié)果，對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，包括調(diào)整模具結(jié)構(gòu)、改進(jìn)工藝參數(shù)等，以提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量。7. 批量生產(chǎn)：根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)的需求，進(jìn)行批量生產(chǎn)，并進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗，確保產(chǎn)品達(dá)到穩(wěn)定的質(zhì)量水平。8. 市場推廣：將產(chǎn)品推向市場，并進(jìn)行市場宣傳和銷售，以實現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)化運作。以上是一般注塑產(chǎn)品開發(fā)的流程，具體的流程可能會根據(jù)不同的產(chǎn)品和公司而有所差異。