一、關(guān)于品質(zhì)定位的品牌？

檔次定位

　　不同的品牌常在消費者者心目中按價值高低區(qū)分為不同的檔次。品牌價值是產(chǎn)品質(zhì)量消費者的心理感受及各種社會因素如價值觀、文化傳統(tǒng)等的綜合反映。定位于高檔次的品牌傳達了產(chǎn)品（服務(wù)）高品質(zhì)的信息，同時也體現(xiàn)了消費者對它的認同。檔次具備了實物之外的價值如給消費者帶來自尊和優(yōu)越感。高檔次品牌往往通過高價位來體現(xiàn)其價值。如勞力士表價格高達幾萬元人民幣是眾多手表品牌中的至尊也是財富與地位的象征。擁有它無異于展示自己是一名成功的人士或上流社會的一員。又如酒店、賓館按星級劃分為1－5個等級五星級的賓館共高檔的品牌形象不僅涵蓋了幽雅的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、完備的設(shè)施還包括進出其中的都是有一定社會地位的人士；定位于中低檔次的賓館，則針對其它的細分市場，如滿足追求實惠和廉價的低收入者。

　　正因為檔次定位綜合反映品牌價值，不同品質(zhì)、價位的產(chǎn)品不宜使用同一品牌。如果企業(yè)要推出不同價位、品質(zhì)的系列產(chǎn)品，應(yīng)采用品牌多元化策略，以免使整體品牌形象受低質(zhì)產(chǎn)品影響而遭到破壞。如臺灣頂新集團在中檔方便面市場成功推出了“康師傅”，但在進軍低檔方便面市場時，并非簡單延伸影響力己經(jīng)很大的“康師傅”品牌而是又推出了另一個新品牌——福滿多。

　　USP定位

　　根據(jù)品牌向消費者提供的利益定位。而這一利益點是其它品牌無法提供或者沒有訴求過的，因此是獨一無二的。

　　運用USP定位，在同類產(chǎn)品品牌太多競爭激烈的情形下可以突出品牌的特點和優(yōu)勢讓消費者按自身偏好和對某一品牌利益的重視程度，將不同品牌在頭腦中排序，置于不同位置在有相關(guān)需求時，更迅速地選擇商品。摩托羅拉和諾基亞都是手機市場高知名度的品牌。但它們強調(diào)的品牌利益點不同。摩托羅拉向目標(biāo)消費者提供的利益點是“小、薄、輕”等特點；而諾基亞則聲稱“無輻射”。在汽車市場，寶馬宣揚“駕駛的樂趣”。富豪強調(diào)“耐久安全”。馬自達是“可靠”。SAAB是“飛行科技”TOYOTA的“跑車外型”，菲亞特則“精力充沛”而奔馳是“高貴、王者、顯赫、至尊”的象征，奔馳的TV廣告中較出名的系列是“世界元首使用最多的車”。

　　實力雄厚的領(lǐng)頭企業(yè)可以利用USP定位在同一類產(chǎn)品中推出眾多品牌。覆蓋多個細分市場。提高其總體市場占有率。P＆G（寶潔）公司運用USP品牌定位相當(dāng)成功。以洗衣粉為例，寶潔相繼推出了汰漬（Tide）、快樂（Chear）、波爾德（Bold）、德萊夫特（Dreft）、象牙雪（Lvory Snow）、伊拉（Era）等9種品牌，每個品牌都有它獨特的USP。汰漬“去污徹底”，快樂是“洗滌并保護顏色”波爾德“使衣物柔軟”，德萊夫“適于洗滌嬰兒衣物”象牙雪“去污快”。伊拉則聲稱“去油漆等頑污”如此等等。寶潔公司通過USP定位，發(fā)展多種品牌。使自己的貨架空間不斷擴張。

　　但是利用USP定位有幾點值得注意。首先USP訴求的利益點是消費者感興趣或關(guān)心的，而非企業(yè)自身一廂情愿的售賣點。其次。應(yīng)是其它品牌不具備或者沒有指明的獨特之處，在消費者心目中，該點位置還沒有被其他品牌占據(jù)。最后，利用USP訴求時，一般要突出一個主要利益點。

　　形狀定位

　　根據(jù)品牌的形式、狀態(tài)定位。這一形狀可以是產(chǎn)品的全部，也可以是產(chǎn)品的一部分。

　　在產(chǎn)品的內(nèi)在特性越來越相同的今天產(chǎn)品的形狀本身就可形成一種市場優(yōu)勢。如“白加黑”感冒藥將“感冒藥的顏色分為白、黑兩種形式”，并以此外在形式為基礎(chǔ)改革了傳統(tǒng)感冒的服用方式。這兩種全新形式本身就是該產(chǎn)品的一種定位策略同時將其名稱命名為“白加黑”，也使這一名稱本身就表達了品牌的形式特性及訴求點。又如“大大”泡泡搪也是以產(chǎn)品本身表現(xiàn)出來的形式特征為定位點打響了其市場競爭的頭一炮。

　　還可以借助產(chǎn)品的部分標(biāo)識作為訴求點。汽車的象征標(biāo)識就是最典型的例子。如“寶馬”的藍白扇形“福特”的“Ford”變體：“奧迪”的四連環(huán)；“三菱”的三個菱形……。它們的共同特征是清晰、醒目給人留下深刻的印象。

　　利用形狀定位有兩點不能忘記一是形式不能過于復(fù)雜。應(yīng)給人一種明快、灑脫的感受。二是要注意點、線、面的結(jié)合。點難以構(gòu)成獨立形象，但配合起來具有密集感、呼應(yīng)感和跳躍感；線是流動、速度、力量、靜止、穩(wěn)定、柔和等的化身；面。能夠促成立體效果。三者的巧妙搭配就勾連出了一個美好的品牌圖畫。

　　消費者定位

　　按照產(chǎn)品與某類消費者的生活形態(tài)和生活方式的關(guān)聯(lián)作為定位。以勞斯萊斯為例。它不僅是一種交通工具，而且是英國富豪式生活方式的一種標(biāo)志。90多年來，勞斯萊斯公司出產(chǎn)的勞斯萊斯和本特利豪華轎車總共才十幾萬輛，最昂貴的車價高達34萬美元。據(jù)調(diào)查擁有這兩種品牌轎車的消費者有以下5大特征：

　　他們中有三分之二的人擁有自己的公司或者是公司的合伙人。

　　幾乎每個人都有數(shù)處房產(chǎn)。

　　每個人都擁有一輛以上轎車除勞斯萊斯和本特利外，主要是奔馳。

　　百分之五十的人有藝術(shù)收藏；百分之四十的人擁有游艇。

　　平均年齡在50歲以上。

　　由此可見，勞斯萊斯體現(xiàn)了一種豪華的、社會地位顯赫的生活方式。人們購買勞斯萊斯。似乎不是在買車，而是在買一種超豪華的標(biāo)簽。

　　成功運用消費者定位，可以將品牌個性化，從而樹立獨特的品牌形象和品牌個性。耐克以喜好運動的人尤其是喬丹的熱愛者為目標(biāo)消費者，所以它選擇了喬丹為廣告模特。廣告不僅淋漓盡致地展現(xiàn)了喬丹的風(fēng)貌，將其拼搏進取的精神．積極樂觀的個性融入“耐克”之中，也成功地樹立了耐克經(jīng)久不衰的品牌形象。百事可樂定位于“新一代的可樂”，抓住了新生代崇拜影視偶像的心理特征。請邁克·杰克遜做廣告代言人。在杰克遜掀起的陣陣狂潮中，新生代成了百事的俘虜。而“百事”也成了“年輕、活潑、時代”的象征。

　　類別定位

　　根據(jù)產(chǎn)品類別建立的品牌聯(lián)想，稱作類別定位。類別定位力圖在消費者心目中造成該品牌等同于某類產(chǎn)品的印象。以成為某類產(chǎn)品的代名詞或領(lǐng)導(dǎo)品牌。在消費者有了某類特定需求時就會聯(lián)想到該品牌。如淡啤使人想到舒立滋（Schlitz），快餐使人想到麥當(dāng)勞，小型車使人想到“福斯金龜”等等。

　　企業(yè)常利用類別定位尋求市場或消費者頭腦中的空隙。其中的一個方法是設(shè)想自身正處于與競爭者對立的類別或是明顯不同于競爭者的類別，消費者會不會接受，七喜汽水“非常可樂”的定位就是借助類別定位的經(jīng)典案例。可口可樂與百事可樂是飲料市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌，占有率極高在消費者心目中的地位不可動搖。“非常可樂”的定位使七善處于與“百事、可口”對立的類別。成為可樂飲料之外的另一種選擇。不僅避免了與兩巨頭的正面競爭，還巧妙地與兩品牌掛上了鉤。成功的類別定位使七喜在龍爭虎斗的飲料市場坐上了第三把交椅。

　　感情定位

　　運用產(chǎn)品直接或間接地沖擊消費者的情感體驗而進行定位。美國市場營銷專家菲利普·科特勒認為，人們的消費行為變化分為三個階段；第一是量的消費階段第二是質(zhì)的消費階段第三是感情消費階段。在第三個階段，消費者所看重的已不是產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，而是與自己關(guān)系的密切程度。或是為了得到某種情感上的渴求滿足，或是追求一種商品與理想自我概念的吻合。顯然。情感定位是品牌訴求的重要支點。

　　順應(yīng)消費者消費心理的變化。以恰當(dāng)?shù)那楦卸ㄎ粏酒鹣M者心靈的共鳴，可以充實和加強產(chǎn)品的營銷力量。“田田珍珠口服液”以“田田珍珠溫柔女性”女主題來表現(xiàn)其訴求和承諾，由于“田田”這一品牌名稱所隱含的“自然、清晰、純潔、健康、迷人、溫柔”的感情形象因而其情感形象的價值迅速通過“溫柔女性”轉(zhuǎn)化為對“女性心理”的深層沖擊。“田田”這一女性化特質(zhì)的品牌名稱，明確將一種情感形象的價值傾向作為其品牌定位的出發(fā)點。并以此獲得了市場商機。

　　“娃哈哈”可以說是中國當(dāng)代市場上最成功的一個品牌命名了。這一命名之所以成功，除了其通俗、準確地反映了一個產(chǎn)品的目標(biāo)對象外，最關(guān)鍵的一點是將一種祝愿、一種希望、一種消費結(jié)合兒童的天性作為品牌命名的核心，而“娃哈哈”這一名稱又天衣無縫地傳達了上述形象及價值。這種對兒童天性的開發(fā)和祝愿又恰恰是該品牌形象定位的出發(fā)點。

　　比附定位

　　比附定位是以競爭者品牌為參照物，依附競爭者定位。比附定位的目的是通過品牌競爭提升自身品牌的價值與知名度。60年代美國DDB廣告公司為艾維斯租賃汽車創(chuàng)作的“老二宣言”便是運用比附定位取得成功的經(jīng)典。因為巧妙地與市場領(lǐng)導(dǎo)建立了聯(lián)系，艾維斯的市場份額大幅上升了28個百分點。大大拉開了與行業(yè)中排行老三的國民租車公司的差距。

　　但需要明確的是比附定位并不適用于所有情況，在定位時以競爭者為參照物通常基于以下理由：

　　競爭對手是市場領(lǐng)導(dǎo)者實力雄厚，無法正面與之競爭。如上例中，赫爾茨占據(jù)了整個汽車租賃市場份額的55％，艾維斯無法與之正面交鋒。

　　競爭對手可能已樹立了穩(wěn)固的形象，依附競爭者，可以傳遞與之相關(guān)的信息。赫爾茨多年來已經(jīng)在消費者心目中確立了汽車租賃市場龍頭老大的形象。艾維斯自認老二有利于確立其市場地位，并與排行第三的國民公司拉開距離。

　　有時消費者并不在于你的產(chǎn)品究竟如何，他們只關(guān)心你同某一特定競爭者比怎么樣。因為產(chǎn)品的價值和質(zhì)量，消費者很難定量感知。此時采用比附定位是合適的。

二、常州機床附件——打造高品質(zhì)的機床配件

常州機床附件市場概況

機床附件是指用于機床加工過程中的各類配件和附件，它們扮演著重要的角色，直接影響著機床加工的效率和質(zhì)量。作為中國機床制造業(yè)的重要基地之一，常州市的機床附件市場經(jīng)過多年的發(fā)展和壯大，已經(jīng)成為全國乃至全球機床附件產(chǎn)業(yè)的重要集聚區(qū)之一。

常州機床附件市場具備著以下優(yōu)勢：

• 規(guī)模龐大：市場內(nèi)涵蓋了大量的機床配件和附件生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品種類豐富，能滿足不同客戶的需求。
• 技術(shù)水平高：市場內(nèi)的企業(yè)對于機床附件制造技術(shù)積累豐富，擁有一批具有專業(yè)知識和技能的工程師和技術(shù)人員。
• 供應(yīng)鏈完善：市場內(nèi)的企業(yè)與國內(nèi)外多家機床制造商緊密合作，形成了完善的供應(yīng)鏈體系，能夠及時提供優(yōu)質(zhì)的機床附件產(chǎn)品。

常州機床附件品質(zhì)保證

常州機床附件市場重視品質(zhì)保證，通過以下方式來確保產(chǎn)品的高品質(zhì)：

• 嚴格的選材標(biāo)準：市場內(nèi)的企業(yè)在原材料采購階段就對材料的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，只選擇高品質(zhì)的原材料。
• 先進的生產(chǎn)設(shè)備：市場內(nèi)的企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備上進行了大量的投入，引進了一批先進的數(shù)控機床和自動化生產(chǎn)線，能夠保證產(chǎn)品的加工精度和穩(wěn)定性。
• 嚴格的質(zhì)量控制：市場內(nèi)的企業(yè)建立了嚴格的質(zhì)量控制體系，對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和檢測，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準要求。
• 完善的售后服務(wù)：市場內(nèi)的企業(yè)注重售后服務(wù)，及時響應(yīng)客戶的需求和問題，并提供周到的解決方案。

常州機床附件市場的發(fā)展趨勢

隨著全球機床產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，常州機床附件市場也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。市場的發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

• 技術(shù)創(chuàng)新：市場內(nèi)的企業(yè)將加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入，不斷提升產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。
• 智能制造：市場內(nèi)的企業(yè)將推動智能制造技術(shù)的應(yīng)用，提升生產(chǎn)效率和靈活性。
• 國際合作：市場內(nèi)的企業(yè)將加強與國際機床制造商和配件供應(yīng)商的合作，實現(xiàn)互利共贏。
• 綠色環(huán)保：市場內(nèi)的企業(yè)將注重綠色環(huán)保，在產(chǎn)品制造、運輸和使用過程中降低對環(huán)境的影響。

結(jié)語

常州機床附件市場作為中國機床附件產(chǎn)業(yè)的重要集聚區(qū)，具備著雄厚的技術(shù)實力和市場優(yōu)勢。市場內(nèi)的企業(yè)秉承著高品質(zhì)和先進技術(shù)的原則，不斷努力提供更好的機床附件產(chǎn)品。希望通過本文的介紹，能讓讀者更加了解常州機床附件市場，并為相關(guān)行業(yè)提供有益的參考。

感謝您閱讀本文，并期待它能為您帶來幫助！

三、企業(yè)的品質(zhì)定位廣告詞？

 細心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。

　　2. 上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。

　　3. 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。

　　4. 同心協(xié)力創(chuàng)佳績，敬業(yè)樂群齊參與。

　　5. 品質(zhì)手法用得巧，解決問題沒煩惱。

　　6. 突破是成功的前奏，方法是成功的利器。

　　7. 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。

　　8. 內(nèi)部稽核輪流做，系統(tǒng)維持不會錯。

　　9. 強化5S的管理，提高品質(zhì)與效率。

　　10. 作業(yè)標(biāo)準能遵守，品質(zhì)安全不用愁。

　　11. 檢驗測試徹底做，品質(zhì)問題不放過。

　　12. 時時尋求效率進步，事事講求方法技術(shù)。

　　13. 品質(zhì)保證要全面，全員參與靠觀念。

　　14. 自主檢查做得巧，產(chǎn)品品質(zhì)能確保。

　　15. 環(huán)境整潔身心好，整理整頓效率高。

　　16. 正視危機,增強信心,艱苦奮斗,再創(chuàng)輝煌.

　　17. 以科技為動力,以質(zhì)量求生存.

　　18. 以質(zhì)量求生存,以改革求發(fā)展.

　　19. 質(zhì)量出效益,點滴成江河.

　　20. 建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè).

　　21. 不論生產(chǎn)多忙,安全不忘;不論產(chǎn)量多少,品質(zhì)不忘.

　　22. 和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進.

　　23. 增強品質(zhì)意識,強化安全觀念.

　　24. 產(chǎn)品質(zhì)量連萬家,利害關(guān)系你我他.

　　25. 制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì).

　　26. 產(chǎn)品是軀殼,質(zhì)量是靈魂.

　　27. 質(zhì)量意識在心中,產(chǎn)品質(zhì)量在手中.

　　28. 質(zhì)量意識強,品質(zhì)有保障.

　　29. 追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華.

　　30. 重視產(chǎn)品質(zhì)量,加強企業(yè)管理.

　　31. 強化競爭意識,營造團隊精神.

　　32. 團結(jié)一條心,石頭變成金.

　　33. 深化質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量.

　　34. 加強質(zhì)量意識,端正質(zhì)量態(tài)度;規(guī)范質(zhì)量行為,樹立質(zhì)量風(fēng)氣.

　　35. 憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象.

　　36. 效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育.

　　37. 全員培訓(xùn),同步提高,創(chuàng)新進步.

　　38. 重視合同,規(guī)范運作,確保質(zhì)量,信譽承諾.

　　39. 客戶想到的我們要做到,客戶沒想到的我們也要做到.

　　40. 品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握.

　　41. 人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕.

　　42. 檢驗記錄要可靠,統(tǒng)計分析才有效.

　　43. 自主檢驗做得好,生產(chǎn)順暢不得了.

　　44. 作業(yè)標(biāo)準合理化,品質(zhì)保證國際化.

　　45. 產(chǎn)品批次能鑒別,問題產(chǎn)生能解決.

　　46. 專心工作為首要,質(zhì)量安全皆顧到.

　　47. 質(zhì)量意識加強早,明天一定會更好.

　　48. 嚴謹思考,嚴密操作,嚴格檢查,嚴肅驗證.

　　49. 愛惜原料一點一滴,講究質(zhì)量一絲一縷.

　　50. 抓好產(chǎn)品質(zhì)量,必須從我做起.

四、澳洲服裝品牌POLITIX的品質(zhì)和價位？

價格不算太低，正價的大衣400多澳幣一件

折扣也打不太大

品質(zhì)還可以，但好像挺多同志們喜歡的

五、高品質(zhì)低價位的宣傳語？

細心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。

不接受不良品，不制造不良品。

品質(zhì)是做出來的，不是檢驗出來的。

以科技為動力，以質(zhì)量求生存。

我們的承諾：不做不良品。

六、GPS定位儀大概價位是多少？

gps定位器100-300元錢一臺

常規(guī)來說，都是在100-300之間。但要是特定對象的定位器，那定價就不一樣了，有五百左右的，也有接近一千的。

目前市面上的車載GPS定位追蹤器的品牌不計其數(shù)，八杰、愛車安、智能星等等。到底哪種品牌好，不同的人有不同的想法，有人會認為價格高好，有人認為功能多好，也有的人認為查車平臺一定要操作簡單、穩(wěn)定。最好在當(dāng)?shù)氐膶嶓w店或者當(dāng)?shù)氐墓举徺I，會比較有保障。

七、無錫機床附件：如何選擇適合您設(shè)備的高品質(zhì)配件？

無錫機床附件在加工系統(tǒng)中起著至關(guān)重要的作用。選擇合適的機床附件對于提高生產(chǎn)效率和保障加工質(zhì)量至關(guān)重要。本文將為您介紹如何選擇適合您設(shè)備的高品質(zhì)配件，以及無錫機床附件行業(yè)的發(fā)展和趨勢。

如何選擇適合您設(shè)備的高品質(zhì)配件？

1. 確定設(shè)備需求：在選擇機床附件之前，首先需要明確設(shè)備的具體加工需求，包括工件材料、加工精度要求、加工方式等。不同的加工需求會對機床附件的選擇產(chǎn)生重大影響。

2. 選購可靠品牌：無論是刀具、刀架、夾具還是其他附件，都應(yīng)該選擇來自可靠品牌的產(chǎn)品。各大品牌通常擁有更加嚴格的質(zhì)量控制標(biāo)準，并且提供更完善的售后服務(wù)，能夠為用戶提供更多選擇和更好的技術(shù)支持。

3. 考慮配套性能：在選擇機床附件時，需要考慮其與設(shè)備的匹配性能，包括安裝規(guī)格、工作效率等。只有合適的配套性能才能確保機床附件的有效使用。

4. 了解產(chǎn)品參數(shù)：在選購機床附件時，需要充分了解產(chǎn)品的參數(shù)，包括尺寸、材質(zhì)、耐磨性等。這些參數(shù)直接關(guān)系到機床附件在實際加工中的表現(xiàn)。

無錫機床附件行業(yè)的發(fā)展和趨勢

隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，無錫機床附件行業(yè)也在不斷壯大。國內(nèi)外諸多知名機床附件制造企業(yè)紛紛涌入無錫市場，為該市的機床附件行業(yè)的發(fā)展注入了強勁動力。同時，在智能制造和自動化生產(chǎn)的趨勢下，無錫機床附件行業(yè)也在不斷追求創(chuàng)新和升級，以滿足市場對于高效、精準加工的需求。

特別值得一提的是，隨著數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，無錫機床附件制造業(yè)也在加速邁向智能化生產(chǎn)。各類智能化的機床附件產(chǎn)品相繼問世，為用戶提供更便捷、高效的加工方案。

總之，無錫機床附件行業(yè)的發(fā)展方向是向著智能化、高品質(zhì)化和定制化邁進。未來，我們可以期待更多更好的機床附件產(chǎn)品和服務(wù)為制造業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

感謝您閱讀本文，希望通過本文的介紹，您能更好地選擇適合您設(shè)備的高品質(zhì)機床附件，提高生產(chǎn)效率和加工質(zhì)量。

八、如何判斷翡翠品質(zhì)，以及目前價位什么水平？

這個價位還是買吊墜合適，還有的挑，鐲子的話，一旦限制了圈口和價位，可挑選的太少了。

有錢的話，商場購買，圖個省心

要不就選小店或者網(wǎng)購，買回來復(fù)檢一下就OK，翡翠不是和田玉，只要是A貨就沒問題的

九、愛嬰島的商品質(zhì)量如何？價位如何？

愛嬰島已經(jīng)做了十幾年的母嬰產(chǎn)品了，也算得上一個老店，這么多年的品質(zhì)還是可以信任的，他的價位比較適中。

十、普洱茶品質(zhì)好的都什么價位啊？

從生產(chǎn)規(guī)模、成交額等方面來計算，還有品質(zhì)，那還是葉尖上的行者吧，價位也適中，品質(zhì)一流