一、銷(xiāo)售部經(jīng)理和銷(xiāo)售經(jīng)理的區(qū)別?
銷(xiāo)售部經(jīng)理和銷(xiāo)售經(jīng)理區(qū)別很大。
銷(xiāo)售部經(jīng)理屬于部門(mén)經(jīng)理,管理整個(gè)銷(xiāo)售部的工作,下屬一般包括銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售計(jì)劃等人員。
銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)售工作,基本就是銷(xiāo)售員、業(yè)務(wù)員、銷(xiāo)售顧問(wèn)的職能職責(zé),為了提升地位更有利于工作而冠以“銷(xiāo)售經(jīng)理”的名稱。
以上是目前主流單位的設(shè)置,也有些單位在銷(xiāo)售經(jīng)理下面設(shè)有銷(xiāo)售員,上面是銷(xiāo)售部經(jīng)理,但這樣不利于扁平化管理,這種情況應(yīng)該極少了。
以上答復(fù)希望能有所幫助。
二、銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)?
1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客戶維護(hù)和行業(yè)銷(xiāo)售;
2.負(fù)責(zé)所在行業(yè)的產(chǎn)品推廣、推廣、銷(xiāo)售和銷(xiāo)售指標(biāo);
3.制定個(gè)人銷(xiāo)售計(jì)劃,拜訪客戶并按計(jì)劃開(kāi)發(fā)新客戶;
4.收集和搜索客戶數(shù)據(jù)并建立客戶檔案;
5.協(xié)助上級(jí)制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售計(jì)劃和量化銷(xiāo)售目標(biāo);
6.了解和把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋;
7.做好銷(xiāo)售合同的簽署、執(zhí)行和管理;
8.制定供應(yīng)需求計(jì)劃;
9.接待來(lái)訪的客戶;
三、銷(xiāo)售經(jīng)理別稱?
銷(xiāo)售助理;銷(xiāo)售經(jīng)理的助理,協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理的工作.銷(xiāo)售經(jīng)理;銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)和管理,全面負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)人員;公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)人員,是一種泛泛的稱呼.
四、電信銷(xiāo)售經(jīng)理?
工資和業(yè)績(jī)掛鉤的,是做銷(xiāo)售的,推銷(xiāo)電信的產(chǎn)品業(yè)務(wù),做的好3000+不好就1500+ 推銷(xiāo)的話每個(gè)時(shí)期重點(diǎn)不同,一般是電信的產(chǎn)品,比如寬帶什么,現(xiàn)在的重點(diǎn)是3G業(yè)務(wù)和手機(jī)
五、銷(xiāo)售經(jīng)理報(bào)酬?
銷(xiāo)售人員的報(bào)酬是底薪加提成,經(jīng)理的話底薪要高于普通銷(xiāo)售,提成也會(huì)增加
六、銷(xiāo)售經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理區(qū)別?
銷(xiāo)售經(jīng)理和營(yíng)運(yùn)經(jīng)理的主要的區(qū)別是前者是負(fù)責(zé)局部或具體事件的,而后者是負(fù)責(zé)整體事件的。
銷(xiāo)售經(jīng)理是主管銷(xiāo)售的,一般只對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果負(fù)責(zé);運(yùn)營(yíng)經(jīng)理相對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)的工作更全面一些,除了銷(xiāo)售工作,是保證整個(gè)部門(mén)或項(xiàng)目的有效完成,比如銷(xiāo)售或利潤(rùn)指標(biāo)的設(shè)定、市場(chǎng)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。
七、如何面試銷(xiāo)售經(jīng)理?如何面試銷(xiāo)售經(jīng)理?
銷(xiāo)售經(jīng)理相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易面試一點(diǎn)。
一要形象自信、口齒伶俐;二要對(duì)產(chǎn)品有一定的了解,如果有現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試要快速抓到商品的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)
八、銷(xiāo)售經(jīng)理,銷(xiāo)售員職責(zé)?
一、崗位職責(zé):
1、在營(yíng)運(yùn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)******銷(xiāo)售管理工作。
2、詳細(xì)了解所轄區(qū)域市場(chǎng)。 通過(guò)相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查(通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、走訪客戶、文本資料等),熟悉并掌握所商戶的資源狀況,并根據(jù)以上基本狀況,確定在商戶訂單目標(biāo)。
3、挖掘客戶信息,進(jìn)行有效過(guò)濾;與客戶溝通,建立客戶關(guān)系;對(duì)有意向客戶進(jìn)行跟蹤,以便完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)定額;并在合同執(zhí)行過(guò)程中認(rèn)真跟進(jìn),同營(yíng)運(yùn)總監(jiān)進(jìn)行有效的信息溝通,隨時(shí)了解合同完成的進(jìn)度及效果,以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并跟蹤合同簽約完成后的銷(xiāo)售合約。
4、結(jié)合頻道安排,提出年度、月度市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃。
5、結(jié)合具體市場(chǎng),逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò),并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。
6、執(zhí)行頻道規(guī)定的銷(xiāo)售政策,并根據(jù)市場(chǎng)反饋,提出合理改進(jìn)意見(jiàn)。
7、收集區(qū)域市場(chǎng)信息,掌握區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢(shì),并將所收集到的有用信息反饋給營(yíng)運(yùn)總監(jiān)以便作為決策參考資料。
九、銷(xiāo)售經(jīng)理和城市經(jīng)理的區(qū)別?
1、區(qū)別一:負(fù)責(zé)范圍不同。
城市經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司在每一個(gè)城市的生意發(fā)展和組織建設(shè)工作,下轄若干個(gè)客戶經(jīng)理和當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售代表,向市場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)。
銷(xiāo)售經(jīng)理:通過(guò)確定銷(xiāo)售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來(lái)協(xié)調(diào)銷(xiāo)售工作,并為銷(xiāo)售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目。
2、區(qū)別二:職責(zé)不同。
城市經(jīng)理:在市場(chǎng)經(jīng)理的工作部署下,制定本市的季度計(jì)劃和月度計(jì)劃,將其分解部署給各客戶經(jīng)理,并帶領(lǐng)下屬工作和定期評(píng)估;不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),并達(dá)到既定銷(xiāo)售目標(biāo)。
銷(xiāo)售經(jīng)理:.區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃的制定與執(zhí)行:根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃,分解并制定本區(qū)域銷(xiāo)售人員具體的銷(xiāo)售目標(biāo);組織下屬執(zhí)行銷(xiāo)售政策及策略,指導(dǎo)下屬的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能,檢查、監(jiān)督銷(xiāo)售計(jì)劃的完成情況,出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正,保證實(shí)現(xiàn)本區(qū)域的市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售目標(biāo)。
十、ka經(jīng)理和銷(xiāo)售經(jīng)理的區(qū)別?
KA經(jīng)理和銷(xiāo)售經(jīng)理都是企業(yè)中銷(xiāo)售相關(guān)部門(mén)的職位,但是兩者從職責(zé)、方向和層級(jí)等方面存在一定的區(qū)別。
KA經(jīng)理是Key Account Manager的簡(jiǎn)稱,也有人稱之為大客戶經(jīng)理,是負(fù)責(zé)管理和服務(wù)公司重要客戶的專業(yè)人員。該職位通常需要負(fù)責(zé)與客戶談判、簽訂合同、協(xié)調(diào)溝通、維護(hù)客戶關(guān)系以及開(kāi)展市場(chǎng)推廣等工作,目標(biāo)是在保證客戶滿意度的前提下,實(shí)現(xiàn)更多的銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售利潤(rùn)。KA經(jīng)理一般需要具備較高的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理和公關(guān)能力,因此通常歸屬于銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。
而銷(xiāo)售經(jīng)理則是企業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)的主管,其職責(zé)包括制定銷(xiāo)售計(jì)劃、設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)施銷(xiāo)售策略、監(jiān)控客戶情況、管理銷(xiāo)售渠道、提高銷(xiāo)售效率以及協(xié)調(diào)其他部門(mén)的支持等。銷(xiāo)售經(jīng)理通常要負(fù)責(zé)公司整體銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng),同時(shí)還需要關(guān)注與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距以及市場(chǎng)需求趨勢(shì)的變化,并采取相應(yīng)的措施來(lái)提高公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
可以看出,KA經(jīng)理更專注于服務(wù)和管理大客戶,銷(xiāo)售經(jīng)理則更關(guān)注于整個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的運(yùn)營(yíng)和管理。雖然兩者職責(zé)存在一定的重疊,但是從本質(zhì)上說(shuō)它們都存在不同的主要職責(zé)與工作方向。