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什么是可持續(xù)性系統(tǒng)?

一、什么是可持續(xù)性系統(tǒng)?

可持續(xù)性是指一種可以長久維持的過程或狀態(tài)。人類社會的持續(xù)性由生態(tài)可持續(xù)性、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性和社會可持續(xù)性三個相互聯(lián)系不可分割的部分組成。

人類處于普受關(guān)注的可持續(xù)發(fā)展問題的中心。發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相互聯(lián)系,構(gòu)成一個有機(jī)整體。《里約宣言》 (國際環(huán)保條約《里約環(huán)境與發(fā)展宣言》簡稱)指出“為了可持續(xù)發(fā)展,環(huán)境保護(hù)應(yīng)是發(fā)展進(jìn)程的一個整體部份,不能脫離這一進(jìn)程來考慮”。可持續(xù)發(fā)展非常重視環(huán)境保護(hù),把環(huán)境保護(hù)作為它積極追求實(shí)現(xiàn) 的最基本目的之一,環(huán)境保護(hù)是區(qū)分可持續(xù)發(fā)展與傳統(tǒng)發(fā)展的分水嶺和試金石。

二、可持續(xù)性發(fā)展的分類?

可持續(xù)發(fā)展包括三方面的內(nèi)容:經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)可持續(xù)發(fā)展、社會可持續(xù)發(fā)展。

可持續(xù)發(fā)展主要包括:

(1) 創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;

(2) 文化持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;

(3) 制度持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;

(4) 核心競爭力可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;

(5) 要素可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

三、什么是可持續(xù)性廣告?

可持續(xù)性廣告是一個專業(yè)術(shù)語!

第一,它是針對廣告投放后的持續(xù)時(shí)間做的一個分類!主要是為了監(jiān)測廣告投放后的效果!

第二,一般廣告投放后,商家會對廣告的可持續(xù)性做調(diào)查,以此作為檢驗(yàn)廣告投放效果的一個方法!比如把廣告投放在報(bào)紙上,因?yàn)橐话懔?xí)慣人們會看當(dāng)天的報(bào)紙,這種投放的持續(xù)性就低;那么你把廣告投放外雜志上,根據(jù)雜志的傳閱率較高,有效時(shí)間就長;

第二:廣告的持續(xù)性只是廣告投放所考慮的一個方面!比如你投放的廣告有實(shí)效性!那么持續(xù)性就不會作為第一考慮標(biāo)準(zhǔn)!

四、可持續(xù)性發(fā)展的行業(yè)?

可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的行業(yè),有的是新能源產(chǎn)業(yè),也有環(huán)保產(chǎn)業(yè),新能源包括太陽能、風(fēng)能、水電、生物能等行業(yè)。環(huán)保產(chǎn)業(yè)包括環(huán)保設(shè)備、清潔設(shè)備、節(jié)能設(shè)備、三廢處理等行業(yè)。人類經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展不能超越資源和環(huán)境的承載能力。即在滿足需要的同時(shí)必須有限制因素,即發(fā)展的概念中包含著制約的因素;在“發(fā)展”的概念中還包含著制約因素,因此,在滿足人類需要的過程中,必然有限制因素的存在。

五、什么是酒店可持續(xù)性?

可持續(xù)發(fā)展無疑是近幾年的流行詞匯之一,發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告已經(jīng)成為企業(yè)表現(xiàn)良好姿態(tài)的重要舉措。在住宿業(yè),可持續(xù)發(fā)展的重要性也日益凸顯,現(xiàn)如今數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)和“新工作”理念為各類連鎖酒店和單體酒店在其經(jīng)營活動中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了巨大機(jī)會。

六、什么是可持續(xù)性采購策略?

采購,掌握著實(shí)體產(chǎn)品供應(yīng)、貿(mào)易服務(wù)企業(yè)的成本命脈!采購品類繁多,業(yè)務(wù)流程長且復(fù)雜,形成企業(yè)的主要資金流,是企業(yè)利潤創(chuàng)造(降低采購成本)主要來源之一。采購業(yè)務(wù)全過程涉及到與采購標(biāo)的有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量、綠色環(huán)保、驗(yàn)收、計(jì)量和與供方有關(guān)的履行社會責(zé)任、法律、履約、財(cái)務(wù)、商務(wù)等業(yè)務(wù)活動,牽涉的部門多,這導(dǎo)致采購業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管控難度加大,容易造成采購管理漏洞百出,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)屢屢發(fā)生,其中采購舞弊、做假和賄賂、貪污腐敗問題等嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和相關(guān)方的生命財(cái)產(chǎn)安全,并且嚴(yán)重影響采購活動的可持續(xù)性。探索企業(yè)采購業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理通用實(shí)踐,強(qiáng)化企業(yè)采購治理,推薦可持續(xù)采購,為企業(yè)管理層和相關(guān)利益方提供借鑒和幫助。

一、合規(guī)可持續(xù)采購十項(xiàng)基本原則

1、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)適用、技術(shù)質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保循環(huán)經(jīng)濟(jì)和利于消除貧困、資源公平分配的可持續(xù)性采購原則。

2、堅(jiān)持采購標(biāo)的去模糊化原則。

3、堅(jiān)持相同標(biāo)的投標(biāo)人所報(bào)的競選文件去個性化原則。

4、遵循定性評價(jià)內(nèi)容是/否或0-1判斷原則和定量評價(jià)內(nèi)容排序競爭原則。

5、開標(biāo)前的供方合格名單考察評價(jià)、長名單確定、短名單確定和供方的履約服務(wù)評價(jià),堅(jiān)持一對一的是/ 否或0-1判斷原則。

6、堅(jiān)持開標(biāo)后的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)去定性化評標(biāo)和去程度計(jì)分評標(biāo)原則,堅(jiān)持價(jià)格主導(dǎo)的充分競爭機(jī)制。

7、堅(jiān)持定性、定量評價(jià)內(nèi)容與標(biāo)的使用功能、使用價(jià)值和業(yè)主的管理目標(biāo)匹配原則。

8、堅(jiān)持供方第三方評價(jià)認(rèn)證結(jié)果的謹(jǐn)慎采信原則。

9、堅(jiān)持采購、技術(shù)、質(zhì)量、綠色環(huán)保、驗(yàn)收、財(cái)務(wù)、商務(wù)等專業(yè)部門在采購業(yè)務(wù)全過程責(zé)任、義務(wù)、權(quán)力從一而終原則。

10、堅(jiān)持買賣雙方全程博弈合作原則。

二、合格供方入庫(名冊)管理

1、制定企業(yè)合格供方入庫(名冊)考察、評價(jià)管理流程,規(guī)范合格供方入庫全過程,不斷擴(kuò)大合格供方數(shù)量,集聚優(yōu)秀、適合企業(yè)采購需要的合格供方。

2、制定合格供方入庫考察、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)宜分為普通標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),考察評價(jià)時(shí),宜按一對一的是/否或0-1判斷原則確定某供方是否能夠進(jìn)入企業(yè)合格供方庫,忌采用考察主觀評分排序選擇。對庫(名冊)中的合格供方應(yīng)進(jìn)行動態(tài)的持續(xù)考察評價(jià)。

3、普通標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容宜包括但不限于供方市場主體資格是否合法合規(guī)、經(jīng)營范圍是否匹配企業(yè)采購需求范圍、3年內(nèi)是否有企業(yè)采購需求范圍的類似供應(yīng)經(jīng)歷、供方的年度營業(yè)收入是否匹配企業(yè)單次采購規(guī)模,一般前者比后者宜不低于3倍安全供應(yīng)能力系數(shù)。

4、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宜包括供方的技術(shù)管理體系、綠色環(huán)保品質(zhì)管理體系和企業(yè)運(yùn)營管理體系三個方面的初步盡調(diào)和市場品牌(客戶口碑)、監(jiān)督處罰兩個方面的負(fù)面信息掃描與動態(tài)關(guān)注。

5、明確潛在合格供方推薦登記制度,登記潛在合格供方與推薦人之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,推薦人必須回避潛在供方的合格考察、評價(jià)以及其后面可能參與的投標(biāo)、供應(yīng)等全部工作,但推薦人宜對被推薦供方可能發(fā)生的惡意欺詐、舞弊、做假風(fēng)險(xiǎn)負(fù)連帶責(zé)任和推薦權(quán)信用自動失效,通過實(shí)踐證明后的優(yōu)秀供方,對推薦人可以有適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神嘉許。

6、企業(yè)宜與合格供方簽訂入庫(名冊)協(xié)議,以確認(rèn)雙方愿意建立供求關(guān)系的意向,并約定雙方有關(guān)的義務(wù)和責(zé)任。

三、采購項(xiàng)目的采購定位

1、宜從采購項(xiàng)目計(jì)劃、選擇、履約、驗(yàn)收、支付全過程的管理預(yù)期和標(biāo)的全生命周期出發(fā),研究具體采購項(xiàng)目的采購定位,宜按照采購買賣博弈模型——六力分析模型,對采購項(xiàng)目實(shí)施所在國的政府、市場、信息、標(biāo)的、買方、賣方六個維度進(jìn)行調(diào)研、評估和分析定位企業(yè)的最佳采購定位,使得企業(yè)作為買方議價(jià)格、選擇的博弈能力最強(qiáng)。

2、宜從具體采購項(xiàng)目對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)年度目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略的重要程度出發(fā),充分挖掘與具體采購項(xiàng)目有關(guān)的潛在市場價(jià)值,確定適宜的采購定位。

七、教育的可持續(xù)性發(fā)展定義?

可持續(xù)發(fā)展教育是指在青少年教育中發(fā)展可持續(xù)城市化,可持續(xù)循環(huán)的教育。

教育可持續(xù)發(fā)展是指教育堅(jiān)持以人為中心,遵循教育發(fā)展的客觀規(guī)律,正確處理教育自身發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的相互關(guān)系,構(gòu)建和諧的發(fā)展運(yùn)行機(jī)制,使教育始終保持可持續(xù)發(fā)展的生機(jī)和活力,培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展能力的人才。

八、可持續(xù)性是什么意思?

指一種可以長久維持的過程或狀態(tài)。

九、可持續(xù)性的采購的意義?

可持續(xù)的采購的意義應(yīng)該是后來還可以陸陸續(xù)續(xù)的采購

十、公益團(tuán)隊(duì)可持續(xù)性如何證明?

資金的大力支持證明

活動方案證明

與共建單位簽約合同

工作人員的培訓(xùn)資質(zhì)

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